India Entry Strategies

 Desde 1991, o ambiente regulatório para o investimento estrangeiro tem sido consistentemente facilitado para torná-lo favorável ao investidor, catapultando a Índia para a posição de uma das economias de crescimento mais rápido do mundo. Foi classificado em 9º lugar em termos de entradas de IDE para 2016 pela UNCTAD entre os principais destinos atraentes para investimentos de entrada no mundo.

 

O Governo da Índia (GoI) com a intenção de atrair e promover o Investimento Estrangeiro Direto implementou uma estrutura de política sobre Investimento Estrangeiro Direto (IDE) que é transparente, previsível e facilmente compreensível.

 

Um dos passos mais críticos para entrar no mercado indiano é apreender a tradição local. o mercado indiano é um dos mais coloridos, competitivos e variados do mercado internacional. para chegar ao mercado indiano, você precisa ter tempo para descobrir sobre a tradição da Índia, costumes, normas sociais, diretrizes legais, práticas comerciais, sistema político e muito mais. leva tempo para construir confiança com clientes que estão acostumados a fazer negócios com um círculo de operadoras de parentes ou conexões privadas. você quer estar a par das sensibilidades culturais e adaptar suas ofertas de produtos por esse motivo.

 

Existem inúmeros benefícios de fazer negócios comerciais na Índia. há muitas razões precisas para o baixo ganho de valor de fazer negócios na Índia. o fornecimento de matéria-prima, mão de obra profissional, tecnologia e centros de infraestrutura adequados, como aéreo, marítimo e rodoviário, facilitam as estratégias de acesso ao mercado da Índia. A Índia tem alguns fabricantes próximos e nacionais com centros de fabricação adequados que podem fornecer os componentes necessários para a produção do produto.

 

A Índia é um mercado em ascensão com um potencial fantástico para investidores estrangeiros. o mercado indiano oferece oportunidades de entrada em diversos setores, desde turismo a têxtil, infraestrutura, energia, automotivo, veículos elétricos, geração de estatísticas, ofertas econômicas e força renovável.

 

Aqui estão os passos que você pode tomar para entrar efetivamente no mercado indiano:

1) Reconheça que o que funciona em seu próprio país não funcionará na Índia

2) Esteja atento às variações culturais e sociais.

3) Entenda como o negócio é alcançado.

4) verifique se você tem representação ou conhecimento próximo sobre o mercado indiano.

5) Analisar as regras de investimento que incluem regulamentações.

6) Entenda o que você precisa fazer antes de entrar no mercado indiano

7) Reconheça quais desafios esperam por você na sua chegada.

8) Descubra como encontrar o distribuidor ou rede de distribuidores adequado.

9) Crie uma estratégia de marketing para ter sucesso com os clientes locais.

A considerável experiência, visão e conhecimento do ambiente de negócios indiano da MaxOut nos posicionou para ajudar empresas internacionais a planejar e implementar sua estratégia de entrada na Índia. Nossa equipe de consultores possui as habilidades e experiência necessárias para fornecer soluções personalizadas para clientes internacionais que buscam entrada na Índia.

Os Serviços de Assessoria Prestados pela Maxout incluem Assessoria Pré-Entrada como Pesquisa de Mercado para decisão da Pessoa Jurídica - Filial / Joint Venture / Subsidiária Integral.

Após a decisão , a Maxout pode fornecer serviços para constituição de empresas , documentação legal , obtenção  Licenças e Permissões apropriadas.

 

International Expansion

Maxout helps it's clients to make an informed decision to foray into newer Territories / Countries.

 

Maxout’s team of professionals, work on various strategies to help prospective Investors in exploring investment opportunities in a growing economy by analyzing a country's vision or budget documents. By exploring the factors which are instrumental in forming a decision to invest,

Factors that matter:

Ø  Socio-Economic Overview.

Ø Industry background in the country.

Ø Strategic Focus of the country.

Ø Market segmentation.

Ø SWOT Analysis of Internal & External factors.

Ø Preparing financials with requisite assumptions & key ratios for investments in a country.

1)Socio-Economic Overview - prominent indicators with reference to Peace index of the Country (political stability), Growth rate of economic, Ease of doing business, largest trading partners for the country, etc.

2)Industry background in the country, both existing & prospective sectors with respect to transportation infrastructure, employment opportunities, skill set availability, etc

3)Strategic Focus of the country with respect to Government spending, General election manifesto going forward. These could be


a) Government spending going forward in various sunrise/ priority sectors

b) Land bank development initiatives

c) Youth empowerment, Employment opportunity creation, Medical & Education initiatives, etc

d) Energy related projects, Port infrastructure, Affordable housing projects, Road infrastructure, etc

 

4)   Market segmentation analysis, competition analysis with case studies

 

5)   SWOT Analysis with respect to understanding Internal & External factors affecting the entity

i) Internal factors - Leveraging strengths & Mitigating weaknesses

ii) External factors - Exploring opportunities & Minimizing threats

 

6)   Preparing financials with requisite assumptions & key ratios for investments in a country

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